Ngày 21/3 vừa qua, buổi kick-off dự án “Xây dựng khung năng lực” đã diễn ra thành công với sự góp mặt của Ban giám đốc, Tổ dự án và Quản lý đại diện các team/bộ phận. Đây là cột mốc quan trọng của dự án, nhằm truyền thông rõ ràng tới team Quản lý về mục tiêu và tầm quan trọng của việc xây dựng khung năng lực.
Tại buổi Kick-off, đại diện Ban lãnh đạo – CEO Bùi Quang Minh đã chia sẻ về định hướng xây dựng và ứng dụng khung năng lực vào hoạt động quản trị của Funtap Corp. Dự án hướng tới mục tiêu bền vững là nâng cao năng lực quản trị, năng lực đánh giá, áp dụng vào các chương trình phát triển dài hạn như trả lương dựa trên năng lực, đào tạo nhân sự, quản trị nhân tài,…
Cũng tại buổi này, anh Nguyễn Ngọc Tùng – Giám đốc Công ty CP Dịch vụ tư vấn BC (BC Professional) đã giới thiệu tổng quan về Phương pháp xây dựng hệ thống đánh giá năng lực nhân sự đề xuất cho Funtap Corp. Theo đó, dự án “Xây dựng khung năng lực” sẽ được nghiên cứu, đo lường và ứng dụng vào toàn bộ các hoạt động quản trị nhân sự của Funtap Corp. như:
- Đào tạo và phát triển nhân sự
- Quản trị nhân tài và Hoạch định đội ngũ kế cận
- Trả lương theo năng lực
- Xây dựng lộ trình công danh
Dự án “Xây dựng khung năng lực” là một phần quan trọng trong tổng thể các dự án quản trị mà Funtap Corp. sẽ triển khai trong giai đoạn sắp tới, với mục tiêu tiến tới chuyên nghiệp hóa trong hoạt động quản trị nói chung và các hoạt động quản trị nhân sự nói riêng. Thời gian triển khai của dự án dự kiến diễn ra trong 15 tuần và sẽ chính thức ứng dụng vào hoạt đông quản trị nhân lực của các công ty sau khi được thông qua.
Hãy cùng theo dõi và tìm hiểu những thông tin tiếp theo về lộ trình “Xây dựng khung năng lực” tại Oneteam.media nhé!
