Đào tạo luôn là hoạt động được chú trọng và đầu tư của công ty, đặc biệt trong bối cảnh công ty đặt mục tiêu phát triển bền vững, đào tạo lại giữ vai trò then chốt. Chính về thế, để phù hợp với mục tiêu của công ty trong năm nay, chính sách đào tạo cũng đã được chỉnh sửa và cập nhật một số điểm. Nhằm giúp các anh/chị quản lý hiểu rõ hơn về những nội dung thay đổi trong chính sách đào tạo mới, từ đó có thể nắm bắt và chia sẻ thêm đến với nhân viên của mình, team L&D đã tổ chức buổi chia sẻ thông tin tới các anh/chị quản lý. Buổi chia sẻ được diển ra trong vòng 30 phút đã đem lại hiệu quả cao khi đã giải thích chi tiết, rõ ràng các điểm thay đổi trong chính sách mới, trả lời thỏa đáng các thắc mắc và quan trọng là cổ vũ thêm tinh thần học tập của các các team, bộ phận.
Một trong những điểm thay đổi trong chính sách đào tạo năm 2023 đó chính là việc phân biệt rõ ràng 2 hình thức đào tạo trong triển khai đào tạo thiết thực. Nếu như trước kia, đào tạo thiết thực chủ yếu tổ chức dành riêng cho nhân viên nội bộ trong team/bộ phận mình thì hiện tại, đào tạo thiết thực sẽ bao gồm cả hình thức đào tạo chéo, đây được hiểu là hình thức đào tạo được tổ chức không chỉ dành riêng cho nhân viên trong team/bộ phận mà còn có sự tham gia của nhân viên team/bộ phận khác.
Việc phân biệt rõ ràng 2 hình thức đào tạo thiết thực cho thấy việc đào tạo nội bộ trong từng team/ bộ phận vẫn là hoạt động quan trọng, cần được duy trì đều đặn, thường xuyên, đây cũng có thể coi là 1 phần trách nhiệm và công việc của những người quản lý. Tuy nhiên thêm vào đó là cần đẩy mạnh công tác đào tạo chéo, chia sẻ kiến thức giữa các team/bộ phận, nhằm giúp các team/bộ phận hiểu và nắm được công việc của các team/bộ phận khác, từ đó gia tăng sự gắn kết, đặc biệt hơn có cái nhìn tổng quát, xử lý linh hoạt khi các team/bộ phận cần phối hợp thực hiện với nhau trong công việc. Không những vậy, việc đào tạo chéo còn giúp mỗi nhân viên được mở rộng phạm vi công việc, điều này không chỉ giúp công ty duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng, có thể đa nhiệm khi cần thiết mà quan trọng hơn còn giúp nhân viên có nền tảng vững chắc để thăng tiến lên những vị trí cao hơn trong tương lai.
Rất mong rằng, với những “lợi ích” đã kể trên thì các team/bộ phận sẽ tích cực hơn nữa trong việc thực hiện công tác đào tạo thiết thực, đặc biệt là tổ chức theo hình thức đào tạo chéo để đem lại thật nhiều kết quả tốt không chỉ dành riêng cho team, bộ phận, công ty mà hơn hết là cho chính cá nhân mỗi nhân viên.
