Tại buổi All-hands Meeting Quý I/2025 diễn ra ngày 10/04 vừa qua, tập thể Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý Techlab đã cùng toàn thể CBNV nhìn lại chặng đường hoạt động trong ba tháng đầu năm. Thông qua các báo cáo tổng kết chi tiết và định hướng cho quý II/2025, bức tranh toàn diện về tình hình hoạt động của Techlab đã được phác họa rõ nét, nổi bật với nhiều điểm sáng từ các đơn vị.
Nhiều kết quả nổi bật từ các dự án
Trong quý I/2025, Techlab tiếp tục ghi nhận nhiều kết quả tích cực từ các dự án, phản ánh sự nỗ lực bền bỉ và tư duy chiến lược rõ nét:
- DigiFinance đã đạt được một cột mốc quan trọng khi hoàn tất việc tái thiết kế toàn bộ giao diện người dùng (UX/UI) của miniapp, mang đến trải nghiệm trực quan và hiện đại hơn cho người dùng. Đồng thời, sản phẩm cũng chuyển đổi điều hướng sử dụng sang phương thức Smart OTP, giúp tối ưu chi phí vận hành và nâng cao độ bảo mật.
- Tikop thể hiện quyết tâm mạnh mẽ thông qua chiến dịch chăm sóc và giữ chân khách hàng nhân dịp kỷ niệm 5 năm thành lập. Không chỉ tạo hiệu ứng truyền thông tích cực, chiến dịch còn góp phần củng cố niềm tin của người dùng với sản phẩm – một bước đi chiến lược nhằm gia tăng mức độ gắn bó của khách hàng với thương hiệu.
- Credita ghi nhận thành quả ấn tượng khi siết chặt công tác thẩm định, kiểm soát tốt nợ xấu và duy trì tỷ lệ rủi ro ở mức gần như bằng 0. Kết quả này khẳng định năng lực vận hành an toàn, bài bản và hiệu quả cao của bộ phận.
Hướng đi chiến lược: Từ truyền thống đến nền tảng
Đại diện Ban lãnh đạo Techlab – anh Nguyễn Quang Thịnh – đã có những chia sẻ thẳng thắn về chiến lược và tình hình hoạt động cũng như định hướng sắp tới.
Trong năm 2025, hai sản phẩm nền tảng M2C và Digi được kỳ vọng sẽ chính thức ra mắt và đóng góp trực tiếp vào doanh thu của Công ty. Đây là các sản phẩm chiến lược, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong hành trình mở rộng và làm mới hệ sinh thái công nghệ – tài chính.
Ở chiều ngược lại, các sản phẩm lõi hiện tại vẫn đang trong quá trình tối ưu và hoàn thiện. Tuy nhiên, hiệu quả chưa đạt kỳ vọng do còn tồn đọng từ các năm trước. Anh Thịnh thẳng thắn nhìn nhận và kỳ vọng: “Trong Quý II và Quý III/2025, các đơn vị sẽ tìm mọi cách tháo gỡ vướng mắc, đảm bảo sự ổn định và vận hành hiệu quả cho các sản phẩm hiện có.”
Chuyển dịch tư duy: Tập trung và chọn lọc để bứt phá
Về định hướng dài hạn, Techlab vẫn kiên định chiến lược dịch chuyển từ các sản phẩm tài chính truyền thống sang phát triển các nền tảng kết nối – đóng vai trò trung gian giữa nhà đầu tư và tổ chức có nhu cầu huy động vốn. Các nền tảng then chốt, giữ vai trò dẫn dắt trong việc huy động và phân phối dòng vốn một cách minh bạch, an toàn và hiệu quả, hướng đến mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái tài chính bền vững trong tương lai.
“Thị trường fintech rất đa dạng, và ngay trong nội bộ Techlab, chúng ta đang liên tục thử nghiệm nhiều sản phẩm mới – hoàn toàn khác biệt. Tầm nhìn ban đầu của chúng ta không thay đổi, điều duy nhất thay đổi là cách chúng ta thực hiện.” – Anh Thịnh chia sẻ.
Tái cấu trúc để tối ưu nguồn lực
Trong quý I/2025, Techlab đã triển khai nhiều thay đổi quan trọng nhằm tinh gọn tổ chức và tối ưu hiệu quả vận hành. Việc điều chỉnh nhân sự không đơn thuần là cắt giảm, mà là một bước đi chiến lược để tập trung nguồn lực vào những mảng có giá trị rõ ràng và tiềm năng phát triển thực tế.
Thay vì dàn trải đầu tư theo chiều rộng, các dự án thuộc Techlab đang chuyển dịch sang mô hình phát triển tập trung – chọn lọc sản phẩm, tối ưu chi phí và gia tăng hiệu quả. Đây là quá trình chuyển từ “thử nghiệm” sang “thực chiến”, từ “tiềm năng” sang “giá trị”, giúp tổ chức vận hành linh hoạt hơn và sẵn sàng cho các mục tiêu dài hạn.
Techlab 2025: Tư duy đổi mới, quyết tâm bứt phá
Những dấu ấn trong quý I cho thấy Techlab đang từng bước xác lập hướng đi vững vàng, với tinh thần đổi mới, quyết đoán trong tái cấu trúc và khát vọng tạo giá trị bền vững. Với nền tảng đã được củng cố và sự tập trung đúng hướng, Techlab hoàn toàn có cơ sở để bứt phá trong năm 2025, trở thành một trong những đầu tàu chiến lược trong lĩnh vực công nghệ – tài chính.
