TinyBirds: Càng nhỏ bé, càng bền bỉ

Trong bối cảnh thị trường game đầy cạnh tranh, quyết định chuyển hướng từ việc phát hành game sang tự sản xuất game là một bước đi đầy thách thức. Nhưng Funtap Games vẫn sẵn sàng dấn thân. Và TinyBirds – studio in-house của Funtap Games tự hào trở thành một phần quan trọng trong hành trình chuyển mình này. 

Câu chuyện của TinyBirds không chỉ là về việc tạo ra sản phẩm, mà còn là hành trình kiên trì, học hỏi và phát triển không ngừng của Funtap Games.

Khó khăn ban đầu: nhận thức vấn đề và cơ hội

Trước khi thành lập TinyBirds, “cơ trưởng” Hoàng Quý Dương thuộc Business Development tại Funtap. Trong quá trình làm việc, anh nhận thấy một vấn đề lớn liên quan đến sản phẩm đầu vào của thị trường. Sự cạnh tranh gắt gao từ các đối thủ, dẫn tới việc mua game trở nên ngày càng khó khăn, tỷ lệ thành công của các sản phẩm cũng dần nhỏ lại. Trong khi đó, nhiều studio game Việt Nam đã gặt hái thành công lớn khi sản xuất và mang game ra quốc tế như Falcon, ABI, iKame…

Nhìn thấy cơ hội tiềm năng, tất nhiên là đi kèm cả thách thức, anh đã đề xuất một ý tưởng táo bạo: xây dựng một team để phát triển game. Thay vì tiếp tục chỉ phát hành game, Funtap sẽ tự sản xuất game, mở rộng khả năng sáng tạo và đáp ứng nhu cầu thị trường với những sản phẩm độc đáo của chính mình.

Khởi đầu khiêm tốn, nhiều vấn đề khiến team lao đao…

Lúc đầu, team chỉ có 6 nhân sự, đội ngũ mỏng và kinh nghiệm cũng khác nhau – người thì đã chục năm kinh nghiệm, người chỉ mới 1-2 năm và có cả “lính mới toanh”. Định hướng ở thời điểm này là phát triển game puzzle – game giải đố. Team gặp khó khăn từ việc chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực game này, đến việc nhân sự không đồng đều, thiếu quy trình sản xuất chuẩn, và phải nhờ cậy các bộ phận bên ngoài, gây ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ.

Tưởng chừng gục ngã, nhưng studio không bỏ cuộc. TinyBirds bắt đầu xây dựng quy trình sản xuất, học hỏi từ những sai lầm và dần khắc phục mọi vấn đề. Kết quả, team dần ổn định và đã đạt những thành tích đầu tiên, như: chỉ số R1 (Retention Day 1) trên 30%, hoàn thiện quy trình làm việc, tự tin phát triển một sản phẩm trong vòng 1 tháng để đưa ra thị trường…   

Điều gì giữ TinyBirds lại trong thị trường khốc liệt?

Sự khác biệt của TinyBirds so với các studio khác là việc TinyBirds là studio in-house trong Funtap. Định hướng ban đầu, Ban Lãnh Đạo không đặt nặng việc TinyBirds phải sinh lời trong thời gian ngắn mà kỳ vọng team học được cách làm game, đáp ứng và chạy đua được với các đơn vị khác về thời gian, quy trình và chất lượng sản phẩm. Với tinh thần “dám làm, dám sai và dám sửa”, chúng ta dám bắt đầu khởi nghiệp lại từ số không, để sẵn sàng cho một bước đi dài hơi hơn. TinyBirds luôn phân tích kỹ nguyên nhân thất bại từ đó cải tiến sản phẩm nhanh chóng. Một minh chứng rõ rệt là chỉ số Retention Day 1 (R1) của các sản phẩm đã tăng trưởng liên tục từ 33% lên 37% chỉ sau 1 tháng, thể hiện rõ tinh thần “làm sản phẩm sau tốt hơn sản phẩm trước.”

“Tái khởi” – tinh thần restartup quay trở lại

Trong bối cảnh thị trường có nhiều khó khăn chung, việc “tái khởi” với TinyBirds không phải là bắt đầu từ đầu, mà là quay lại với tinh thần startup vốn từng là động lực phát triển mạnh mẽ của Funtap giai đoạn 2016-2018. Đội ngũ chọn cách tái khởi bằng việc tập trung vào thế mạnh của mình – phát triển các sản phẩm ngách, đặc biệt là thể loại game puzzle, đặt ra mục tiêu thực tế khoảng 1 triệu lượt tải cho sản phẩm đầu tiên trong 2025.

 Lời động viên tới những studio trẻ

Qua chặng đường vừa qua, lời khuyên quan trọng dành cho các đội nhóm trẻ chính là chọn hướng đi phù hợp với khả năng và nguồn lực hiện có, không ngại thất bại mà xem mỗi lần vấp ngã là cơ hội quý giá để học hỏi. Quan trọng nhất vẫn là tinh thần kiên định và khả năng sửa sai nhanh chóng mỗi khi gặp khó khăn.

Thành công đến từ sự kiên định

Với TinyBirds, hành trình thành công không phải là hành trình dành cho những người hoàn hảo, mà là dành cho những ai đủ kiên định để không bao giờ từ bỏ mục tiêu của mình.

“Tiny – nhỏ bé về số lượng, nhưng chưa bao giờ nhỏ trong khát vọng.”