Trong bối cảnh nhịp sống và công việc ngày càng gấp gáp, khi “bận rộn” đã trở thành từ khóa quen thuộc, việc quản lý thời gian không chỉ còn là một kỹ năng cần có, mà đã trở thành năng lực cốt lõi để mỗi cá nhân duy trì hiệu suất, tạo ra giá trị và cân bằng cuộc sống một cách bền vững. Hiểu rõ điều đó, vào chiều ngày 06/06/2025 vừa qua, chương trình Seminar “Làm chủ & Biến thời gian thành tiền” đã được tổ chức tại Hội trường 204, thu hút sự tham gia của 94 cán bộ nhân viên đến từ Funtap và Techlab. Trong đó, trọng tâm là sự góp mặt của các Head, Lead và Key Members – những người đang giữ vai trò dẫn dắt đội nhóm và là hạt nhân lan tỏa văn hóa làm việc hiệu quả trong tổ chức. Người tham dự đã được dẫn dắt qua bốn chủ đề trọng tâm: Vì sao cần quản lý thời gian, Thời gian có thể quản lý được không, Làm sao phát huy tối đa 24 giờ mỗi ngày, và Các bước phát triển kỹ năng quản lý thời gian một cách bài bản và thực tiễn.
Seminar là một phần trong chuỗi đào tạo nội bộ nhằm nâng cao năng lực cá nhân, từ tư duy đến hành động, từ kỹ năng cá nhân đến khả năng quản lý và hỗ trợ đội nhóm. Với thời lượng 90 phút, chương trình không chỉ dừng lại ở việc truyền đạt kiến thức, mà còn mở ra một hành trình tư duy sâu sắc về giá trị thật sự của thời gian – một nguồn tài nguyên công bằng, hữu hạn nhưng cũng dễ bị lãng phí nhất.
Thông qua lối trình bày sinh động, gần gũi, kết hợp với các ví dụ thực tế và tình huống quen thuộc trong công việc hàng ngày, diễn giả đã giúp người nghe nhận ra rằng: việc làm chủ thời gian không phải là cố gắng làm được thật nhiều việc, mà là làm đúng việc, vào đúng thời điểm, và không đánh mất bản thân giữa vòng xoáy công việc. Một trong những điểm nhấn đáng chú ý nhất của buổi học là hoạt động thực hành với Ma trận Eisenhower – công cụ phân loại công việc theo mức độ quan trọng và khẩn cấp, giúp người tham dự nhận diện và ưu tiên những việc thật sự tạo giá trị. Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, chương trình tạo điều kiện để mọi người trực tiếp áp dụng, trao đổi nhóm, từ đó rút ra những phương pháp tổ chức công việc phù hợp với chính mình và môi trường đặc thù của Funtap – Techlab.
Phần thảo luận mở ở cuối chương trình đã thực sự tạo ra kết nối và chiều sâu, khi các thành viên chia sẻ những khó khăn thực tế trong việc quản lý thời gian, từ việc xử lý quá tải công việc, phối hợp nhóm, đến duy trì sự tập trung và tái tạo năng lượng. Đây không chỉ là dịp để mọi người học hỏi từ diễn giả, mà còn học hỏi từ chính những đồng nghiệp đang cùng trải nghiệm các thách thức tương tự.
Hiệu quả của chương trình được minh chứng rõ nét qua kết quả khảo sát sau seminar, với điểm đánh giá trung bình đạt 4,38/5.Những con số ấy không chỉ thể hiện sự hài lòng, mà còn là minh chứng cho tinh thần cầu thị, khát khao phát triển và nâng cao năng lực bản thân của đội ngũ nhân sự tại Funtap và Techlab.
Giữa một thế giới liên tục chuyển động, thời gian là tài sản duy nhất không thể mua thêm, chỉ có thể sử dụng khôn ngoan hơn. Seminar “Làm chủ & Biến thời gian thành tiền” không chỉ đơn thuần là một buổi học kỹ năng, mà là một lời nhắc nhở sâu sắc về việc sống và làm việc có mục tiêu – để mỗi phút giây trôi qua không chỉ là thời gian, mà là cơ hội tạo dựng thành quả, chất lượng sống và sự nghiệp bền vững.
